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1第一讲存量时代，企业为何必须降本增效？ .mp4

2_第二讲行业竞争内卷，企业如何持续增长？ .mp4

3第三讲降本增效的3大常见误区.mp4

4第四讲降本增效的经营哲学有哪些？ .mp4

5第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么？ .mp4

6第六讲从战略到执行，要解决的4大难题.mp4

7第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统.mp4

8第八讲"降本"降的是什么？企业的3大成本点.mp4

9第九讲"提效"提的是什么-拉升效率的5大维度.mp4

10_第十讲如何开好战略共创会，为业务提效？.mp4

11_第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围？.mp4

12_第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效.mp4

13_第十三讲如何让人才主动找上门？ .mp4

14第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人.mp4

15_第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人？ .mp4

16_第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的？ .mp4

17第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率？ .mp4

18_第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效.mp4

19_第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队？.mp4

20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力.mp4

资料

创业酵母张丽俊：老板降本增效20讲（线上视频课）
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