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产品青年进阶经理成长营

【14256】-产品青年进阶经理成长营

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  • 资源简介:产品青年进阶经理成长营
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    产品青年进阶经理成长营


    1_【课1】5个成长阶段:01-产品助理的职麦定义与工作思维.mp4
    2【课1】5个成长阶段:02-高级产品的核心工作职麦.mp4
    3_【课1】5个成长阶段:03-高产在工作中任务拆解流程|案例.mp4
    4【课1】5个成长阶段:04专家级别的工作职麦和考核指标_.mp4
    5_【课1】5个成长阶段:05-团队负责人的工作职麦和匹配能力.mp4
    6_【课4】职业赛道:01-为什么选择职业赛道?底层逻辑是什么?.p4
    7-【课4】职业赛道:02-为什么c端产品可以不用在意行业赛道?.mp4
    8_【课4】职业赛道:03-b端和行业深度绑定的原因是?.mp4
    9_【课4】职业赛道:04b端可重点关注的2个行业赛道.mp4
    10_【课4】职业赛道:05-选行业更细化的3个最关键因素.mp4
    11【课4】职业赛道:06-如何观察行业的变化?.mp4
    12【课4】职业赛道:07-如何相对无风险且轻松的换行业赛道?,mp4
    13_【课4】职业赛道:08-本堂课最后的核心总结.mp4
    14【课5】槽拿offer:01-槽的本质是什么?.mp4
    15_【课5】跳槽拿offer:02-如何掌握合适的时间节点跳槽.mp4
    16_【课5】跳槽牟offer:03-原公司必走的理由(个人层面).mp4
    17【课5】跳槽争offer:04-原公司必走的理由(平台原因).mp4
    18【课5】槽拿offer:05-新offeri该不该接(重点).mp4
    19_【课5】跳槽牟offer:06-不同年龄段核心考量的顺序.mp4
    20_【课5】跳槽拿offer:07-本堂课核心总结.mp4
    21_【课11】用户增长具体实操:1-用户激活阶段(精准拉新).mp4
    22【课11】用户增长具体实操:2-用户激活阶段(aha时刻)-.mp4
    23【课11】用户增长具体实操:3-用户激活阶段(适时引导).mp4
    24【课11】用户增长具体实燥:4-用户留存阶段(上癌模型)_.mp4
    25_【课11】用户增长具体实操:5-用户留存阶殷(提高参与度)_.mp4
    26_【课11】用户增长具体实操:6-用户留存阶段用户体验)-.mp4
    27_【课11】用户增长具体实操:7-用户留存阶段(用户触点)_mp4
    28_【课11】用户增长具体实操:8-用户留存方向总结.mp4
    29_【课11】用户增长的具体实操:9-防止流失机制(概念)_mp4
    30_【课11】用户增长具体实操:10-防止流失机制(建模)_.mp4
    31_【课11】用户增长具体实操:11-防止流失机制(打标签)_mp4
    32_【课11】用户增长具体实操:12-防止流失机制(干预)p4
    33_【课11】用户增长具体实操:13-延伸知识点(成长体系搭建)_.mp4
    34【课15】数据指标体系:01-基本定义.mp4
    35_【课15】数据指标体系:02-这种数据体系有什么意义和用处.mp4
    36_【课15】数据指标体系:03-设置指标体系为什么很重要.mp4
    37_【课15】数据指标体系:04-搭建数据指标的另一个重要目的.mp4
    38_【课15】数据指标体系:05-完整总结定义和目的.mp4
    39_【课15】数据指体系:06-哪些人.哪些时间段需要搭建.mp4
    40[课15】数据指标体系:07-数据指标体系拆解的具体操作.mp4
    41_【课15】数据指标体系:08-体系搭建目标拆解(重点),mp4
    42【课33】电商行业基于人货场一体化洞察:1-人.mp4
    43【课33】电商行业基于人货场一体化洞察:2-货(上)_mp4
    44【课33】电商行业基于人货场,一体化的行业洞察:2-货(下)_mp4
    45_【课33】电商行业基于人货场,一体化的行业洞察:3-场_.mp4
    46_【课40】互联网黄金赛道智能汽车方向行业分析_-.mp4
    47_【课41】互联网黄金赛道-产业互联网方向行业分析_.p4
    48【课42】互联网黄金赛道互联网医疗方向行业分析_.mp4
    49【课43】互联网黄金赛道-元字亩的概念.mp4
    50【课40】面溺100分答法:01-面试需对刻紧记的3大关键点.mp4
    51_【课40】面霸100分答法:02-通过自我介绍送行高级开场.p4
    52【课40】面霸100分答法:03-个人类问题.mp4
    53_【课40】面霸100分答法:04专业类问题.mp4
    54【课40】面霸100分答法:05-项目推动的问题.mp4
    55_【课40】面葫100分答法:06-项目细节问题.mp4
    56_【课40】面霸100分答法:07-公司的业务相关问题.mp4
    57【课40】面铺100分答法:08-5个关键性技5.mp4
    58_【课40】面霸100分答法:09-牢记PREP的使用技巧.mp4
    59老王学姐-实现产品经理的职场跃迁,mp4
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    61剑先-如何成为优诱的数据产品经理,mp4
    62丁仔寻找个人职业发展路径.mp4
    63王伟寻找好的行业安身立命.mp4
    64王戴明-从B端产品经理到saas产品经理.mp4
    65学员模拟面试:1年产品经理助理经验小哥音_.mp4
    66学员模拟面试:2年0to0产品经理_,mp4
    67_学员模拟面试:23届校招生面产品岗.mp4
     

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